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亭南煤业:锻造“铁”的落实力
2018-10-07 本站通讯员 李喆 编辑 杜翠娟 来源 Sunbet官网网站   (点击: )

    本站讯 日前,亭南煤业公司稽查小分队队长高兴文,在井下等候室召集了10个责任区队责任人,通报了前一天查出的30条问题整改闭合情况,专门分析3个可以一次性做对而没有做对的问题,并对3名责任人宣布按规定交易600元。

    今年以来,亭南煤业公司十分注重全员工作落实力的培养,从严督查、强担当、提素质入手,锻造了一支令行禁止、掷地有声的“铁军”队伍,为各项工作攻坚克难奠定了坚实基础。

    为确保各项工作扎实落实,特别是各类问题有效整改,该公司严格实行问题闭合管理。他们坚持大问题不出天、小问题不出班的立查立改原则,对查出的问题定位跟踪直至整改落实。他们还充分发挥监督检查、现场管理和统筹协调作用,做到告知责任人哪里有问题、怎么解决、什么时间解决,并帮助其解决。对于可以一次性做对而没有做对的问题,他们追根揭底分析问题原因,形成分析报告,严肃追究责任单位责任。

    在问题整改落实的基础上,如何不断强化各级责任担当意识,从根本上主动落实好每项工作?该公司推动责任下沉一线、直达现场,构建了以跟班人员、班组长、安监员“中心包片”和“片长制”外围承包管理的现场落实责任机制。为此,该公司还每月给予一定数额奖金,但若月末考核达不到工作落实要求,则下月加倍扣回,有效增强了大家抓工作落实的能动性。

    “精干的业务素质,是抓好现场工作落实的保障,想干还得会干。我们扎实推进全员培训,确保所有员工懂业务、会业务、精业务。”高兴文说,他们扎实推进“五个平台”和“五个实战”提素工程,严格执行新入矿员工岗前培训制度。

    今年以来,该公司累计举办岗前培训班、强化培训班、特种作业人员培训班、管理人员培训班等86期2670人次。同时立足现场实物教学,建立了实战培训基地,举办实训16场次368人次。深入开展全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动,组织各单位20个工种开展岗位练兵830余人次。

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